矩阵制组织结构形式

  在实行直线一参谋制形式的组织中,职能部门按管理业务性质分设,横向沟通协调较为困难。通力协作才能任务的完成,这就有必要按楼盘项目设置临时陛的机构(如××楼盘项目组),由有关职能部门派人员参加。而对于大型房地产居间机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员。

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